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皇元彩票本网讯 风劲正是扬帆时, 砥砺奋进奏华章。多经公司坚持以“治亏创效”为引领,以“经营发展”为策略,以高质量发展为目标“狠抓成本管控、向经营管理要效益,狠抓材料选购、向节约成本要效益,助推多元化发展、向经营产值要效益,紧盯工地现场、项目建设走在前”,坚决打赢扭亏为盈翻身仗,着力打造一流企业的信心和决心,在推动高质量发展中征程中努力开拓、努力奔跑。

狠抓成本管控 向经营管理要效益

皇元彩票成本管控是提升经营效益的重点。一直以来,多经公司紧盯全年“摘帽创效”目标,以支护产品为着力点,深入挖掘降本增效潜力,持续降低生产成本。

该公司领导班子在经营思路上多下功夫,投资80万余元组建建材支护厂,生产适合兄弟皇元彩票矿井使用的各类型号锚杆,经过国家安全标准化检测,实现了澄合高质量多型号锚杆自主生产,全力打造一条锚杆自动化生产线。形成从原材料到成品只有辅助人员操作,提高了工效。并积极开拓外部市场,将矿用支护产品已纳入集团目录,使该公司支护产品打造成为优质高效、用户青睐的澄合品牌,真正赢得公司内外更多用户的信任和认可。同时,按照整体出租,合作的经营的思路,将原澄合新型建材厂改制重组,并将厂房和设备以每年98万元的价格整体出租,实现了盘活资产,止住了亏损,产生了实实在在的效益。


狠抓材料选购 向节约成本要效益

制定完善的比价采购制度,建立规范的管理和约束机制是做好比价工作的前提和基础。近几年,该公司把制定比价采购作为一项长期举措。从强化对材料采购的比价、完善合同管理办法、及时跟进分析各基层皇元彩票成本构成、加强生产施工过程控制等方面灵活调整采购计划,采取货比三家,择优选择供货商,在同等质量下做到最低价采购。

针对印务公司机器设备年限长、陈旧、印刷不能适应短版印刷需求,紧跟潮流。针对这一情况,在经过多方考察、咨询、对比的情况下,采取货比三家,比价格、比质量,在原始设备基础上更新彩色、黑白印刷和胶装机等设备,大大解决了印刷遇到种种问题,使职工的工作热情、工作效率、产品质量和市场竞争力明显提高。

助推多元化发展 向经营产值要效益

皇元彩票为进一步提高闲置资产使用效率,促进公司闲置资产有效盘活,努力实现多元化发展战略目标。该公司结合实际,按照矿业公司“十个彻底 五个一”专项治理要求,利用原二矿托儿所闲置厂地,与山东强通公司合作,成立一条风筒生产线。前两年以租赁方式每年收益为50万元,后期按产值的7 %收取费用,同时能够为20人以上提供就业机会,提高当地消费水平,改善消费结构,促进社会和谐,促进产业技术进步。


该公司将一贯坚持“质量第一、用户至上、优质服务、信守合同”的宗旨,努力打造一条能够满足澄合各大生产矿井风筒需求的风筒生产基地,做客户放心满意的良心产品,项目建设一座计划年生产十万条以上矿用风筒的生产基地,一定会在这块充满生机的土地上屹立起来。

紧盯工地现场 项目建设走在前

自王村煤矿斜井煤炭地下气化工业性试验项目煤气净化系统、制氧装置土建工程开建以来,该公司制订了周密的施工计划,合理安排施工程序,确保工程顺利进行。


皇元彩票为了缩短工期,多经公司成立项目实施小组,专题研讨部署施工方案,克服各种不利因素,注重现场管理、强化安全责任,对内强化管理,加紧时间赶工期,众志成城保质量。将净化水池壁、顶板混凝土浇筑完成,水池北侧现在灰土回填至-3.6米处,在底标高-1.5米至-0.8米不同标高部位处有16个设备基础,40米的电缆沟。

据了解,目前正在进度二级冷却器基,鼓风机、真空泵、电机基础,排气天井,配电室,绑扎地圈梁钢筋,木工安装圈梁模板,后期还将增加专业施工队伍,以一流的团队、一流的服务、一流的业绩、雄厚的技术和良好的社会信誉竭诚与社会各界真诚合作,为公司“走出去”发展奠定了良好基础,为此项工程项目再添新动能。

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